Une nouvelle expérience...
... grâce à une offre de services sur-mesure !
Vous êtes acheteur, décideur ou travel manager ? Je m’engage à vous apporter une nouvelle expérience du conseil en gestion de voyages d'affaires. Votre besoin essentiel est pratico pratique. Mon discours est celui d’un opérationnel. Je refuse les grandes théories où personne ne s’y retrouve.
Rationaliser et optimiser est ce que vous recherchez, alors... trouvons ensemble les meilleures solutions humaines et techniques.
- Qui s’assure de la nécessité du voyage ?
- Qui réserve ?
- Qui autorise ?
- Quel outil pour simplifier les demandes ?
- Quelle politique voyages ?
- Comment simplifier les process administratifs ?
Vous ne trouverez pas sur cette page mon offre de services. Elle sera créée sur-mesure et uniquement pour vous.
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Des questions sur mon agence de conseil en gestion de voyages d'affaires ?
Découvrez celles que l'on me pose le plus !
Mon approche sera totalement personnalisée et opérationnelle ; loin de moi les grandes théories applicables à tout va.
Ma force est basée sur mon expérience opérationnelle dans tous les métiers de la billetterie « entreprise » et ma connaissance des outils technologiques.
À l’issue d’un état des lieux neutre et factuel, je vous préconiserai différents axes d’amélioration structurels et organisationnels.
Un objectif : simplicité et efficacité.
Ma mission peut uniquement concerner un état des lieux et des préconisations d’amélioration.
Elle peut aussi inclure un accompagnement à la rédaction du cahier des charges d’un appel d’offre, à la sélection d’un nouveau partenaire et à son déploiement interne.
J'interviens essentiellement dans l’accompagnement à la rédaction de leur cahier des charges et dans la sélection de leur fournisseur agences de voyages et technologique.
Toutes mes actions sont guidées par la culture d’entreprise de mes clients.
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Mon approche sera totalement personnalisée et opérationnelle ; loin de moi les grandes théories applicables à tout va.
Ma force est basée sur mon expérience opérationnelle dans tous les métiers de la billetterie « entreprise » et ma connaissance des outils technologiques.
À l’issue d’un état des lieux neutre et factuel, je vous préconiserai différents axes d’amélioration structurels et organisationnels.
Un objectif : simplicité et efficacité.
Ma mission peut uniquement concerner un état des lieux et des préconisations d’amélioration.
Elle peut aussi inclure un accompagnement à la rédaction du cahier des charges d’un appel d’offre, à la sélection d’un nouveau partenaire et à son déploiement interne.
J'interviens essentiellement dans l’accompagnement à la rédaction de leur cahier des charges et dans la sélection de leur fournisseur agences de voyages et technologique.
Toutes mes actions sont guidées par la culture d’entreprise de mes clients.